使用助磨剂为水泥企业带来的效益，深圳固体助磨剂，大致可分为技术效益、经济效益和节能效益3种。
1.技术效益
（1）增加生产调控手段
水泥粉磨系统是由若干个机械装备组合而成，一旦建成，其生产能力和空间范围基本上都是固定的，生产中需调控的参数也基本不变，只要开机整个系统的所有装备都必须启动。这种情况下，如果某方面需要改变，就要对系统进行改造，要在时间、人力、物力等方面进行投资。但若系统中引入助磨剂技术或在系统设计时就已使用助磨剂技术，则可通过对助磨剂的种类、加入量、加入时间的调整来---水泥的性能、磨机的产量及辅机的工况。因此，使用助磨剂可以为水泥企业增加生产调控手段。
（2）提供水泥改性手段
通用水泥的各个品种都具有自身的特点，而不同水泥企业因原材料和生产工艺的不同，同一品种水泥的性能也存在差别，在同一工程中使用时，固体助磨剂用途，用户会有不同的评价。另外，水泥混凝土施工性能及混凝土等级设计也会因工程不同，对水泥提出不同的要求，同一水泥会受到用户不同的评价。如有的要求凝结快，有的要求凝结慢，有的要求早强，有的要求---级，等等。
助磨剂对砼增强剂的影响
选择典型的增强剂na2so4(掺量为1.0%)、cacl2(掺量为0.5%)掺于拌合水中进行强度实验，检验助磨剂对砼增强剂的影响程度，掺ys的试样以0.43的水灰比成型，固体助磨剂价格，其余试样以0.44水灰比成型。 各类助磨剂对砼增强剂都有一定的影响。相比于单掺增强剂的试样，助磨剂三乙chun胺对早期强度稍有促进作用，但对水泥后期强度有---影响;助磨剂a对水泥早后期强度都有一定的促进作用，这可能与其对水泥颗粒特性的改变有关;助磨剂ns、ys对水泥的早后期强度都有一定的促进作用，尤其是ys其本身具有一定的减水作用，因此对水泥强度的促进作用较明显。
水泥助磨剂使用管理规定
一、目的 为了加强水泥助磨剂的管理，明确各部门职责，降低生产成本，固体助磨剂作用，特zhi定本管理规定。
二、适用范围 本公司采用的所有助磨剂试验、---及使用。
三、职责权限
1、供应处负责助磨剂的合同签定、采购等事宜；
2、管理处负责助磨剂掺加量的配方下达，并对添加过程---检查。
3、水泥分厂粉磨工段为助磨剂的使用部门，负责助磨剂的计划申报、保管、领用、流量调整、输送设备的维护保养等。
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